Binnen de gemeente Sluis is een Adviescommissie Recreatie & Toerisme ingesteld om te adviseren over het toeristisch-recreatief beleid. De adviescommissie organiseert in samenwerking met de gemeente Sluis op 13 februari 2020 een bijeenkomst waarvoor wij u graag uitnodigen. Het thema van deze bijeenkomst is: 'Waardevol Toerisme, hoe hou je dat vast?'.
Hoe kan worden gestuurd op een gebalanceerde groei van het inkomend en binnenlands toerisme, waarbij economie, samenleving en leefomgeving met elkaar in samenhang worden bekeken? De verwachting is dat het toerisme aan de Nederlandse kust tot 2030 met 56% zal toenemen (NBTC). Deze toenemende toeristische druk zal ook steeds vaker voor problemen en overlast zorgen. Dat is schadelijk voor de leefomgeving en de samenleving én op den duur ook nadelig voor de toeristische sector. Daarentegen is toerisme ook van grote meerwaarde voor onze regio.
Onderzoek heeft uitgewezen dat inwoners in de gemeente Sluis toerisme nu nog als positief ervaren, maar de lasten nemen wel toe. Hoe blijven we trots op onze regio en pakken we gezamenlijk de uitdagingen aan zodat toerisme waardevol blijft voor onze gemeente en haar inwoners en ondernemers?
Datum: Donderdag 13 februari 2020
Tijd: 14.00 - 17.30 uur, ontvangst vanaf 13.45 uur
Locatie: Mauritshof, Mauritsweg 5, 4515 LA IJzendijke
Programma:
13.45 u Ontvangst
14.00 u Welkom en opening door Frits Horvers, voorzitter Adviescommissie Recreatie & Toerisme
14.10 u Herziening visiedocument gemeente Sluis door Peter Ploegaert, wethouder gemeente Sluis
14.25 u Waardevol Toerisme, wat is dat? Van papier naar praktijk, van ondernemers voor ondernemers
14.45 u Resultaten inwonersonderzoek 'draagvlak toerisme' door Harm IJben, Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences
15.15 u Pauze
15.45 u Interactief gedeelte 'dilemma's': wat is de juiste balans en hoe houden we dit vast? door dagvoorzitter Margot Tempelman, Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences
16.30 u Afsluiting
17.00 u Netwerkmoment met drinks & bites
