In de maanden periode maart - juni 2018 heeft een groep ondernemers uit Cadzand nagedacht over een positioneringsstrategie voor Cadzand. De kern van deze groep ondernemers kwam voort uit de Stichting Promotie Cadzand (die een aanjaagfunctie had bij de totstandkoming van de jachthaven). De groep ondernemers sprak de wens uit om de ideeën over de positionering van Cadzand te delen en verder uit te gaan werken met alle ondernemers in Cadzand.  Het besluit werd genomen om een ondernemersvereniging op te richten. In oktober 2018 werd daarom een informatiebijeenkomst voor alle ondernemers in Cadzand belegd. In maart 2019 werd deze gevolgd door de eerste Algemene Leden Vergadering. De oprichting van de ondernemersvereniging was een feit. De naam die gekozen werd: Toeristisch Ondernemers Platform Cadzand (TOP Cadzand).

De hierboven genoemde positioneringsstrategie wordt door het bestuur als basis gebruikt om verder te bouwen aan Cadzand als ondernemende en onderscheidende bestemming. De ‘rapportage streefbeeld Cadzand-Bad’ die ZKA Leisure Consultants in 2017 schreef, vormde de basis voor deze positioneringsstrategie voor Cadzand. Uit deze rapportage valt op te maken dat het laten uitgroeien van Cadzand tot een mondaine badplaats zo’n gekke gedachte nog niet is. Waar het aan ontbreekt volgens de rapportage is kritische massa. Meer inwoners en verblijfsgasten zijn nodig om een omzetstijging en een jaarrond exploitatie te realiseren. Die omzetstijging is nodig om het voorzieningenniveau (winkels, horeca) op pijl te brengen. Meer inwoners zijn bovendien nodig om te voorzien in de behoefte aan meer personeel. De rapportage van ZKA voorziet in diverse aanbevelingen, vooral gericht aan de beleidsmakers. Maar de rapportage bleek dus ook een aanjager voor de ondernemers om de handen ineen te slaan.